上半年，威信能源党委紧抓煤电一体化机遇，煤炭与电力协同发展，威信电厂发电量完成28.51亿千瓦时，利用小时2376.15小时，实现首次破冰盈利。
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把握“一体化”机遇，煤炭与电力协同发展
威信电厂结合机组发电计划与观音山煤矿生产计划，统筹做好外购燃煤接卸及观音山自产煤倒运工作，减少煤场工程机械耗用及外委人工费用。根据观音山产煤热值动态调整燃煤掺烧比例，合理控制入炉煤热值，在确保机组安全稳定运行的前提下，加大观音山低热值煤掺烧力度，通过优化资源配置，实现产销效益最大化平衡，提升煤电一体化项目整体运营效率与经济效益。
02
深入推进作风革命，牢牢守护安全底线
威信电厂深入推进作风革命与内部管理效能提升行动，以厉行节约“小切口”，推动降本增效实现大突破。切实夯实设备一体化三层防护体系，严格落实设备巡检制度，结合设备运行工况、故障数据及可靠性评估结果，制定系统性、针对性的设备专项检修计划，公司设备本质安全水平与运行可靠性有效提升。
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抢抓政策机遇，强化市场营销能力
威信电厂积极抢抓电力市场政策规则机遇，实现调节容量全容量交易，有效拉动利润增长。深入研究电力现货交易政策，动态优化报价策略，通过精准捕捉市场价格信号，推动发电量、结算电费获成效，成功实现2025“抢电量、增收入”双向目标，为年度经营业绩提升打下坚实基础。
在这场翻身仗中，威信电厂用实际行动彰显了逆境崛起的可能，上半年的盈利不仅是数字的跨越，更是煤电一体化联营的重要里程碑。下一步，威信电厂将持续锚定目标，聚焦“煤电一体化清洁能源基地建设”奋勇拼搏，为打赢全年扭亏攻坚战不断发力。
文图：胡小宇
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